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劳务派遣企业“招人不用人”，用工单位“用工不招人”。
劳务派遣一般由劳务派遣单位与派遣劳动者订立劳动合同，由实际用工单位向派遣劳动者给付劳务报酬，劳动合同关系存在于劳务派遣单位与派遣劳动者之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳动者与实际用工单位之间。因此鉴别劳务派遣关系的关键点在于：一是用工单位与派遣单位之间存在劳务派遣协议；二是由派遣单位向劳动者支付报酬；三是用工单位对劳动者进行管理。
劳务派遣，劳务外包，也称业务外包、服务外包等，它是企业整合其外部的专业化资源，达到降低成本、提率的一种管理模式。劳务外包一般由用工单位将其部分业务或工作给相关外包单位，由该外包单位自行安排劳动者按照用工单位的要求完成相应的业务或工作，形成用工单位、外包单位、劳动者三方关系。劳务外包特点是以“委托合同”之名完成“劳动合同”之实，用工单位无需承担用工责任，而由外包单位承担用工管理责任。因此鉴别劳务外包关系应主要把握以下几点：一是用工单位与外包单位之间存在委托合同；二是外包单位负责管理劳动者；三是由外包单位向劳动者支付报酬。
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用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10％。比如，用人单位订立劳动合同人数与使用被派遣劳动者人数共计200人，劳务派遣用工比例不超过10％，即劳务派遣人员不超过20人。
按照规定，劳务派遣单位应当依法与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限书面劳动合同。劳务派遣单位与同一被派遣劳动者只能约定一次试用期。劳务派遣单位应当如实告知被派遣劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、生产状况、劳动报酬、应遵守的规章制度、劳务派遣协议内容，以及劳动者要求了解的其他情况；建立培训制度，对被派遣劳动者进行上岗知识、教育培训；按照规定和劳务派遣协议约定，依法支付被派遣劳动者的劳动报酬和相关待遇；依法为被派遣劳动者缴纳社会保险费，并社会保险相关手续；督促用工单位依法为被派遣劳动者提供劳动保护和劳动卫生条件；依法出具解除或者终止劳动合同的证明；协助处理被派遣劳动者与用工单位的纠纷等。用工单位应当向被派遣劳动者提供与工作岗位相关的福利待遇，不得歧视被派遣劳动者。
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更有甚者,有的单位编制奇缺,绝大多数员工都是与第三方劳务派遣公司签订劳动合同的。究其原因，可能确有事业快速发展壮大,短期难以补齐人员的应急考虑,但这种用工方式长期不变,就不能不让人怀疑单位依赖劳务派遣制的真实动机了。“工资分配应当遵循按劳分配原则,实行同工同酬。
”这是劳动法明确的规定,也是社会公平的基本认知。但在劳务派遣制下,一些单位实现同工同酬并不容易。首先,多数单位采用劳务派遣制,无非是为了节约用工成本,因而期待单位自觉实现同工同酬并不现实；其次,“工”和“酬”的内涵和外延并不明确,用人单位往往拥有“终解释权”；再次,话语权相对劣势的劳动者,在争取权益时容易与用人单位形成不可逆的矛盾。
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劳务派遣临时工具有很多优势，首先，劳务派遣的临时工可以降低用工单位的用工成本，可根据实际需要任意调整人员，不会受到固定员工和社会保险等方面的限制；其次，劳务派遣临时工可以有效减少用工单位的人事管理成本，用工单位可以把大部分的人事管理工作交给派遣单位来完成，节约了用工单位的人力成本；再次，劳务派遣临时工可以有效提高企业的绩效，因为劳务派遣临时工只需要在特定的时间内完成特定的任务，因而能够更加有效的完成任务，提高企业的效率。
四、劳务派遣临时工的劣势
劳务派遣临时工也有一定的劣势，首先，劳务派遣临时工没有良好的劳动保护，派遣单位没有责任为临时工提供社会保险，劳动者也没有办法受到双方的保护；其次，由于劳务派遣临时工的工作期限短，临时工的技能有限，劳务派遣临时工可能会成为企业的“临时补丁”；再次，由于劳务派遣临时工的稳定性差，临时工也很难拥有一份养老保险，因此他们的退休生活也会受到一定的影响。
五、劳务派遣临时工的管理
要想有效地管理劳务派遣临时工，用工单位需要做到以下几点：首先，用工单位需要向派遣单位提出更多的要求，确保临时工的身份合法，确保劳动者的权益得到有效的保护；其次，用工单位还需要定期对劳务派遣临时工进行技能培训，增强临时工的技能；再次，用工单位需要按照法律法规规定的标准向派遣单位支付劳务报酬，确保派遣单位及临时工的正当权益；，用工单位还需要定期对劳务派遣临时工进行管理和督促，以确保临时工从事的工作能够有效完成，提高企业的绩效。
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总之，劳务派遣临时工既有优势，也有劣势，用工单位应当根据实际情况正确合理地使用劳务派遣临时工，确保劳动者的合法权益，提高企业的绩效。
